隨著90甚至00後逐漸成為(wei) 新晉父母,育兒(er) 觀念和營養(yang) 補充方式正逐步升級,對待生活 “精致”的態度也表現在了母嬰消費上,開始追求更科學、高效的喂養(yang) 方式和高品質的育兒(er) 生活。然而,當下高度內(nei) 卷的中國母嬰營養(yang) 品卻無法滿足新生代寶爸寶媽不斷升級的需求。
BC贷官方网站健康(惠優(you) 喜品牌)總裁趙力(Charlie),看到了中國母嬰營養(yang) 品市場的囧境,並表示要堅決(jue) 破局!Charlie帶領惠優(you) 喜團隊雷厲風行、運籌帷幄,為(wei) 團隊重新梳理工作,明確方向,針對惠優(you) 喜品牌定位、營銷推廣、創新營養(yang) 分階、新產(chan) 品研發等進行重要決(jue) 策,令惠優(you) 喜品牌更親(qin) 近用戶、展現蓬勃朝氣。
BC贷官方网站健康(惠優(you) 喜品牌)總裁 趙力Charlie:
“堅決(jue) 破除中國營養(yang) 品的四大囧境”
1 商標+原料的推銷販賣
賣營養(yang) 品就像賣衣服一樣,找到生產(chan) 廠商和衣服款式,貼上自己的吊牌就能售賣。造成的結果就是,吸引用戶看兩(liang) 眼然後把你忘記。即使是衣服也分高矮胖瘦,風格場景。購買(mai) 營養(yang) 品的消費者的需求就更加複雜和多變了。
就拿鋅來說,6月寶媽注重安全性;3歲寶媽注重口感......尤其是新生代寶爸寶媽,對營養(yang) 品提出了更多要求,貫穿於(yu) 營養(yang) 科學、食用安全、體(ti) 質差異等多個(ge) 方向。如果無法對味用戶需求,那麽(me) 就永遠不會(hui) 有成交。
2 線下低效能種草,線上低價(jia) 割原料概念
一個(ge) 消費者,在門店願意停留的時間有多少?10分鍾?1分鍾?還30秒?要講解一個(ge) 營養(yang) 品可以帶來的效果、作用原理,還要針對用戶情況進行判斷分析,針對性指導,完成這一係列動作又要多少時間?消費者是否有這個(ge) 心思聽完?這是營養(yang) 品線下銷售無法避免的難點。
但放到線上又顯得過分容易。在這個(ge) 信息爆炸的網絡時代,有人接收信息,就有人“製造信息”。一個(ge) 動人的故事+一波自媒體(ti) 的炒作,概念的熱度配合一場低價(jia) 直播,產(chan) 品的銷量就能一鳴驚人,即使所謂的“網紅原料”添加量僅(jin) 占1%。
3 各自為(wei) 陣,無序競爭(zheng) ,導致掙錢的不好賣,好賣的不賺錢
三公裏內(nei) 同款產(chan) 品的定價(jia) 有高有低;看見什麽(me) 火就複製什麽(me) ... ...在競爭(zheng) 愈趨激烈的當下,行業(ye) 亂(luan) 象暗流湧動。
品牌與(yu) 品牌之間、係統之間、門店之間,各自為(wei) 陣、相互排擠,陷入無序競爭(zheng) 的怪圈,用市場手段去抵製對手,壓縮行業(ye) 利潤空間,產(chan) 品創新研發滯後,不利於(yu) 行業(ye) 健康發展。無序競爭(zheng) 的市場環境下,那些專(zhuan) 注研發的品牌、那些創新性產(chan) 品、那些真正好用的產(chan) 品還沒成長起來就被扼殺;那些高知名度的、高流通產(chan) 品,價(jia) 格透明,利潤空間小。
這就是,掙錢的不好賣,好賣的不賺錢。
4 劑型“反人類”難以讓用戶持續高頻服用
品牌在製作營養(yang) 品的時候,不考慮消費者的使用感受,特別是小小用戶--嬰幼兒(er) 的食用特殊性。把營養(yang) 品做得像藥品一樣,試問又有那個(ge) 消費者願意天天吃“藥”,讓自己的孩子接受這樣的產(chan) 品?這種‘反人類’劑型,讓用戶難以持續高頻服用。
BC贷官方网站健康(惠優(you) 喜品牌)總裁 趙力Charlie:
品牌+產(chan) 品+組織+渠道,四輪驅動合力突破
麵對中國營養(yang) 品市場的四大囧境,趙力在上任惠優(you) 喜總裁的第一天就提到了,做好品牌驅動、產(chan) 品驅動、組織驅動、渠道驅動,四輪並驅合力突破,讓惠優(you) 喜品牌不斷創新、實現小步快跑!
無序競爭(zheng) 、市場混亂(luan) ,內(nei) 部更不能亂(luan) !Charlie表示惠優(you) 喜始終堅定“用戶分型、營養(yang) 分階”的產(chan) 品願景,堅持以消費者為(wei) 中心,以創新為(wei) 引領,以內(nei) 部的確定性,應對外部不確定!相信在Charlie的帶領下,惠優(you) 喜將穩健邁步引領行業(ye) 煥新發展!
惠優(you) 喜作為(wei) BC贷官方网站健康旗下全產(chan) 業(ye) 鏈打通的綜合性母嬰營養(yang) 品品牌,是17年來消費者始終信賴的老品牌,也是不斷突破創新的“年輕品牌”。惠優(you) 喜小藍瓶DHA,一改傳(chuan) 統DHA從(cong) 剪開、到擠出的繁瑣流程,入口即化的啵啵丸寶寶更喜歡;惠優(you) 喜八臻寶、惠優(you) 喜九消寶,為(wei) 6月-3歲寶寶而設,不燥不濕活力一夏;惠優(you) 喜零敏樂(le) 、惠優(you) 喜布拉希,由廣東(dong) 藥科大學研發,護衛寶寶的強力“菌隊”……
相信在趙力總裁的帶領下,惠優(you) 喜已然立於(yu) 行業(ye) 發展和變革的新起點,在舊格局中求突破,於(yu) 新環境中覓新機,惠優(you) 喜未來一定會(hui) 煥發新的光彩、邁上新的高度!